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培训机构招生宣传方案范例

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培训机构招生宣传方案范文1

根据 教科体党【20xx】xx号文件精神和县教科体局民生领域专项整治工作会议的要求及部署,为促进学校教育事业持续协调健康发展,我校结合实际,对在中职招生、教辅资料、减负松绑、课后服务、有偿补课、校外培训工作等方面进行了全面的自检自查。现将情况汇报如下:

 

一、领导小组

 

组 长:(支部、校长)

 

副组长:(支部委员、副校长)

 

成 员:

 

二、自查方法

 

结合学校实际,召开了领导班子部署会、全体教师动员会与推进会,举行了“六个专项”的“承诺、亮诺、践诺”宣誓活动,倒查了近三年的相关工作。。

 

三、自查情况

 

(一)自查“中职招生”情况

 

不存在替招生学校提前推荐初中未毕业的学生,不存在替招生学校违规虚假招生简章和招生广告;不存在向社会中介机构或人员推荐招生;不存在收受招生学校的招生费、劳务费、推荐费等;不存在学校或老师以进场费、宣传费、推荐费、赞助费、劳务费、信息费等名义,违规向招生学校或招生人员收取、索要与招生相关的费用。

 

(二)自查“教辅资料”情况

 

我校一直严格按照仪陇县教科体局和新华文轩仪陇分公司公告的范围征订教辅材料。征订教辅材料时不存在违规违纪的领导、教师,学校、教师与书商间不存在利益链;;不存在学生“被自愿”征订教辅材料问题,包括强制或变相强制学生订购教辅材料,强迫、引导、诱导、暗示学生到指定的书店购买教辅材料等;学校每学期开学时,对中小学教辅资料单价进行了公示。

 

(三)自查“校外培训”情况

 

不存在向校外提供办学场地、教学设施等;不存在替校外培训机构虚假宣传、夸大培训效果或作出与提高应试成绩相关的保证性承诺;不存在与校外培训机构联合组织中小学生等级考试及竞赛;不存在将校外培训机构培训结果与中小学校入学挂钩的行为;不存在向校外培训机构提供本校学生信息、教师信息。

 

(四)自查“减负松绑”情况

 

;没有组织学校教师学生参与与教学无关的、影响正常教育教学的街道社区创建等活动;没有存在侵占课程设置方案规定的学生文体活动时间、缩减学生休息时间;没有随意提高教学难度、加大作业难度、加快教学进度或者“非零起点”教学;严格控制作业量,确保学生的休息时间和睡眠时间,没有布置超时超量的课外作业(小学一二年级不布置书面家庭作业,三至六年级家庭作业不超过60分钟,初中家庭作业不超过90分钟,高中合理安排作业时间)。通过早操、课间操及社团活动等时间保证学生每一天有1个小时的体育锻炼时间。

 

(五)自查“课后服务”情况

 

;课后服务具体实施办法已报上级教育行政部门备案;不存在借课后服务进行违规乱收费、乱发经费等行为;凡是参加课服的学生,都是家长和学生自愿递交了《自愿参加课服申请书》,没有强制的现象。

 

(六)自查“有偿补课”情况

 

我校在职教师从来没有参与组织有偿补课;不存在联合校外培训机构进行有偿补课;不存在为校外培训机构提供教育教学设施或学生信息;没有在校外培训机构兼职或向培训机构介绍生源。

 

四、存在问题

 

一是存在对课服工作宣传不很到位的情况,所以存在极个别家长对课后服务工作理解不很清楚。二是偏远地方经济发展滞后,年轻人外出务工造成留守儿童居多,年龄大的监护人教育观念淡薄,不利于教育发展和学生成长;三是教师流动过大,新教师教育教学能力偏低,影响学校发展。

 

五、今后打算

 

在师德师风建设和政风行风建设方面持续发力,提高教师队伍的政治素质和师德精神,杜绝有违师德师风的现象和行为发生。加强教师业务培训,促进教师成长和质量提升。大力推进素质教育,营造良好的校园文化气氛,促进学生全面发展。

 

培训机构招生宣传方案范文2

一、总体思路和目标任务

(一)总体思路

以党的十精神为指导,深入贯彻落实和1号文件精神,围绕省、市、区实施的重大战略部署及农业农村经济发展的总体目标和中心任务,以农村一二三产业从业人员,特别是新型农业经营主体为培训对象,按照“推动、部门实施、机构培训、农民受益”的总体要求,组织开展培训,强化监督管理,提高培训针对性和实效性,着力提升农民科技文化素质、生产经营水平和就业创业能力,培养造就有文化、懂技术、会经营的新型职业农民和农村实用人才,为促进农业增产、农民增收,推进农业现代化和美好乡村建设提供人才支撑和智力支持。

(二)目标任务

2014年,全区计划农业专业技术培训3230人,重点培训种养大户、农机大户、农民合作社成员等。

二、实施内容

主要面向从事农业生产的农民,包括种养大户、农机大户、农民合作社成员(不含合作社管理人员)和村级农技员等开展农业技术培训,其中突出培训种养大户和农机大户等新型农业经营主体。培训内容以农业科技知识、农业实用技术等为重点,同时辅助开展以农业农村法规、农产品质量安全、农业经营管理、科普知识等为主要内容引导性培训。

培训时间累计不少于3天。补助标准为人均440元,其中:省级财政补助人均340元,区配套每人100元。

三、实施步骤

(一)准备与部署(2014年1-2月)

1.摸清培训需求。通过认真调研、广泛征求意见,摸清培训需求。在此基础上,申报年度培训需求计划。

2.组织申报项目。根据省下达培训任务,组织开展项目申报工作。

3.认定培训机构。区农委和财政局根据培训需要,严格按照培训机构认定条件,公开招标、择优认定培训机构,经公示后与培训机构签订培训合同,明确责任、权利和义务。

4.制定实施方案。区农业部门会同财政部门研究制定年度实施方案,全面部署培训工作。

(二)实施与验收(2014年3-10月)

1.制定培训计划。培训机构根据培训合同和分类培训内容,结合我区主导产业发展和农民培训需求,制定培训实施方案,经区农委批复后实施,在此基础上制定每期培训班教学计划,针对性地安排培训内容。

2.确定培训对象。充分利用广播、电视、报刊、网络等媒体广泛宣传培训和进行招生,充分发挥乡镇和村“两委”的力量组织生源,引导和鼓励农民参训。

3.落实培训教师和教材。择优选聘培训教师,确保培训师资质量。根据培训需要,科学选用培训教材,确保受训农民人手一册省级以上统编教材和地方编印教材(讲义、明白纸)。

4.集中授课与实训实践。因地因时制宜,分类办班,组织教师进行集中授课。在开展理论培训的同时,安排学员到实训实践基地,进行实践操作,给予现场指导。

5.督查与验收。开展项目检查,加强培训全过程监管,及时研究解决培训中存在困难和问题。培训机构在完成培训班次培训任务后,适时向区农委提出验收申请,区农委会同财政局组织进行验收,对验收中发现的问题立即整改,整改后再验收。验收结束后,对验收合格及时拨付培训补助资金。

健全培训档案,每期培训班要建立培训台账(台账后附学员身份证复印件)、学员签到簿、培训过程影像资料等。。

(三)总结与评价(2014年11-12月)

区农委在项目验收基础上,认真做好总结工作,并对年度项目实施情况进行自查自评,接受省农委年度评价。

四、有关要求

(一)加强组织领导。各地要把培训作为推进现代农业发展和美好乡村建设重要举措,实行目标管理,建立职责明确、分级负责管理机制,逐级落实责任。完善议事协调制度,定期研究、统筹谋划培训工作,加强统筹协调,建立多部门协作、多方面参与、上下联动培训工作机制。严格落实目标责任合同、管培分离等各项管理制度,推动培训规范化、制度化实施。

(二)注重能力建设。严格培训机构认定和管理,确保培训机构具备与培训内容相适应的培训条件。健全区级新型农民培训讲师团,增强师资力量。实行省级以上统编教材和地方编印教材(讲义、明白纸)相结合,提高教材质量。加强实训基地建设,培训机构要与现代农业示范区、农业产业化龙头企业、农民合作社、现代农业产业技术体系综合试验站和农业科技示范园等,协作共建培训实训基地,适应农民学习技术技能需要。

(三)创新培训工作。一是围绕需求培训。紧密围绕粮油棉高产创建、粮食生产三大行动、农民合作社发展、现代农业示范区建设和美好乡村建设等重点工作,结合地方主导产业、特色产业发展,组织开展培训。二是创新培训方法。实行培训与农时农事相结合、培训与指导服务结合,理论培训与实训实践相结合,增强培训针对性和实效性。三是强化跟踪服务。。

(四)强化项目监管。坚持实行第一堂课制度,上好每期培训班第一堂课,宣讲新型农民培训,督查培训机构组织开展培训工作情况,了解学员到课情况和参训要求等。建立满意度调查制度,每期培训班结业时,现场调查每位参训农民对培训的满意度。定期或不定期深入培训机构开展检查督查,发现问题,及时督促整改落实。严格项目验收程序,确保项目实施到位。完善项目绩效评价办法,创新评价机制,实行日常评价和阶段性评价相结合,根据省统一安排,全市重点组织开展中期和年终两次评价活动。。

培训机构招生宣传方案范文3

关键词:校企企;软件技术专业;人才培养模式;阿里云;慧科教育

1“校企企”合作模式的提出

1.1软件开发企业员工的特点

软件开发的企业以开发、销售和维护软件为己任,开发人员掌握着先进的软件开发技术。作为大型国际企业的员工,由于业务繁多,每天也都只能从事公司的业务,无法抽出固定时间来到学校的课堂上传授知识,同时这些员工也不具备教育学生的方法、手段[1]。

1.2高职院校教师的特点

职业院校的教师虽每年参与企业实践,补充实践知识,但是技术更新快,尤其软件技术更新日新月异,要想在教书育人的同时跟上先进的技术,难度很大。

1.3教育培训机构师资的特点

教育培训机构具有连接生产企业和高职院校桥梁的作用,以慧科教育为例,要求员工有来自企业三年以上的工作经验,这些员工平时的任务是为公司培训新人,或为社会人员培训专业人才,教育培训机构的员工们具有教书育人的基本本领,也掌握着企业一线需求的专业技能[2],他们不仅每年参加企业生产,培训三年后,需要重返企业工作一年以上才能回到培训的工作岗位,保证了为他人开展培训时应用最先进的知识。

1.4“校企企”合作模式

基于以上软件开发企业、高职院校和教育培训机构的特点分析,“校企企”合作模式的提出就水到渠成了。“校企企”合作模式就是高职院校与生产型企业以及培训机构三方合作,共同为高职院校培养优秀员工,输送给生产型企业,服务社会。为了培养出学岗直通车的学员,阿里巴巴大数据学院与阿里巴巴集团、慧科教育集团三方合作,开启“校企企”人才培养模式。

2“校企企”人才培养模式的实践

“校企企”三方合作,需要发挥三方各自的特长,从招生宣传、课程体系制定、学生活动、师资培养、就业推荐等方面进行深度合作,共同培养出直接上岗的优秀员工。

2.1共同宣传招生

生源的好坏虽然不是影响学生就业的重要因素,但是生源质量好、素质高能为教学带来更多更好的互动交流,会更容易培养出好的学习氛围。在为软件技术专业开展招生宣传时,阿里巴巴集团提供公司工作环境和工资待遇,提供为学校进行阿里大咖讲堂的讲师信息和宣传内容,我校在阿里工作的员工信息。。

2.2共同制定课程体系

课程体系是人才培养的重要基石,合理的课程体系让学生学习不仅有方向,也能增强上岗的信心。软件技术专业的课程体系制定通过召开实践专家(聘期3~5年的软件开发人员)访谈会,通过分析开发人员撰写的岗位工作内容和核心能力,推导出其知识内容,从而制定出核心课程。合作的企业在这个推导过程作用非常大,软件开发工程师对知识内容的选择对课程体系的构建十分重要。

2.3共同组织学生活动

学生活动是大学生活的重要内容,好的学生活动对学生的性格、合作能力、自信心等各类素质的培养与拓展至关重要。除了学校开展的日常活动外,阿里巴巴集团在学生入学后的每个学期都开展1~2场的大咖讲堂,让学生了解当前的先进技术,提升自豪感和自信心。慧科教育集团经常组织学生开展学徒拜师活动、知识竞赛活动、文娱活动,丰富了学生的业余生活,起到了减压的作用。

2.4共同培养学校师资

师资的培养是高职院校生存发展的重要举措。为了培养出具有高技能、高水平的师资,需要用最先进的技术影响、带动教师。福州职业技术学院不定期组织学校的教师到阿里总部开展学习交流培训,并通过在项目实训和企业实训中的“双师”教学方式,提高教师的专业技能和知识应用能力。

2.5共同推荐学生就业

慧科教育集团有众多的合作企业,阿里巴巴集团的下属企业不计其数,学生只要达到培养的目标,通过了HR们的考核,将被推荐到相关企业或阿里巴巴集团旗下公司,使学生学有所用,学有所成。

3“校企企”人才培养模式的特色与创新

职业院校与企业合作,主要的原因之一是企业的先进技术,为了让学生能在学校期间第一时间掌握企业正在使用的先进技术,缩短学生就业时的适应期,阿里巴巴大数据学院的软件技术专业主要从实训方面进行人才培养模式的改革[3]。

3.1双周的课程实训

每个专业课程在为期18周的教学周中,16周完成知识点的教学,最后2周开展小项目的实操,每个课程的知识在最后的双周课程实训中让学生进行综合应用,而这个项目实操的课程由培训机构的教师来授课,以增加项目的实用性。在每门课程的授课中,使用“先感性再理性,先实践再理论”的原则,先通过引入范例,让学生有感性认识,然后用实践来升华理论知识,要求在激发学生学习兴趣的基础上,构建完备的基础知识。其中,技能点实训由多个小实训单元组成,各单元中通过“看—做—教—评”循环学习,让学生主动寻求问题的解决方案,将已学知识点进行有效融合,发挥出实际应用水平。

3.2的项目实训

在完成几门课程实训后,由学生个人完成较完整的项目。项目实训在时长上相当于传统教育的小学期实习,学生以个人为单位,在一段集中的时间内,实践较完整的项目,是对所学知识的一次检验。这个课程的完成采用双教师制度,企业教师与本校教师同时授课,本校教师主要作为助教,不仅学习到知识应用的技巧,也能随时弥补企业教师在授课中教学方法方式的不足。

3.3企业实训

该环节一般安排在最后一学年,通过模拟企业真实工作环境,以“项目组”的工作方式完成完整的项目开发过程。与项目实训一样,这个环节也是以学生为中心的,有所不同的是,项目实训训练的是个人技能,要求凭借个人知识和能力,解决简单应用问题;而企业实训训练的是团队协作能力,要求组员相互配合,共同解决难度较大的应用问题。这个阶段的培养目标是使学生实现从学生到员工的转变。为了实现这个目标,将项目经理、技术经理和职业督导师多种角色共同作用于学生,使学生在项目执行能力、职业技能、职业素养三方面得到有效提升,使每一个学生都成为符合企业需求的应用型人才[4]。

3.4阿里云实训平台

阿里云实训平台为用户提供严谨、实用的云计算、大数据、云安全与人工智能四大专业的体系化在线课程与实验环境,在学习过程中,进阶式的课程内容,搭配闯关式的节点测试与在线认证,不断锤炼、加深用户对技术难点的理解与掌握,使学生成为兼备理论与实操双能力的技术人才。同时,学生通过阿里云人才交流平台,获得职业成长的机遇。

4“校企企”人才培养模式的几点思考

“校企企”合作模式解决了师资问题、学生培养问题、学生就业问题,是一个学岗直通的典型和成功模式。。

4.1师资间教学内容的衔接问题

在人才培养过程中,部分课程由企业工程师授课,部分课程由学校教师授课,由于企业工程师不一定能和学校教师深度沟通,在知识点传授过程中可能存在知识掌握不够,实训无法正常开展,需要临时补充知识等情况[5]。要想避免这种情况,不仅需要学校教师和企业教师不断交流沟通,还需要企业委派相对稳定的企业工程师参与其中。

4.2课程体系及时修正的问题

高职人才培养方案一般每届制定一份,每份培养方案负责三年的培养。软件技术的更新速度快,为了培养直接上岗的学生,需要在培养中不断调整培养方案中的课程体系,让课程知识点与工作岗位的核心技能对接。

4.3培养多样化就业的问题

学生在三年的学习过程中,可能出现知识掌握层度深浅不一的情况,如何安排好多样化就业,是人才培养的一个难点,需要在人才培养中不断挖掘学生潜力,让课程体系在学生培养过程中就有多样多层次的就业岗位供学生选择。比如,知识掌握一般的学生可能从事软件销售与维护,知识掌握中等的学生可能从事代码编写,而能力不错的学生可能从事软件设计。多样化的就业需要在人才培养中多样化授课。

培训机构招生宣传方案范文4

[关键词] 培训机构;成本控制;作业成本

doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2012 . 08. 010

[中图分类号] F275.3 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194(2012)08- 0015- 02

社会的变革促使人们不断更新知识,自然构成了庞大的培训市场,如2009年整个中国教育培训市场总值约为6 800亿元,预计到2012年,中国教育培训市场总值将超过万亿元。培训机构的生意越来越火爆,为了让培训机构能够在激烈的竞争市场中立于不败之地,做好培训机构的成本控制就刻不容缓。培训机构的成本控制是指在培训项目成本的形成过程中,对培训过程及其前期准备过程所消耗的人力资源、物质资源和费用开支,进行预计、监督、调节和,及时纠正将要发生和已经发生的偏差,把各项培训费用控制在成本目标的范围之内以保证成本目标的实现。

1 培训机构在成本控制中存在的问题

1.1 成本控制意识淡漠

培训机构大部分员工认为成本、效益都应由领导和财务人员负责,而财务人员的责任似乎也只停留在日常的成本核算上,管理层就简单地将成本控制责任归于财务人员;从认识角度看成本控制工作要提高到全员、全过程的工作高度来认识;成本控制意识淡薄还表现在对成本控制的范围、目的等方面的认识偏差,将成本控制的范围局限于机构内部甚至只包括培训单项,而忽略了外界环境影响对其整体平衡和培训前期及后期成本的控制;员工普遍认为成本控制的目的是他们的成本支出,是以降低绝对成本来达到增加利润的目的。

1.2 内部控制体系待完善

从制度建设来看,没有建构完善的内部控制体系,各岗位责权利不清晰,岗位责任粗略;行政费用缺乏预算、没有控制办法、无人管理,办公物资随意领用和公话私用现象很普遍;教材、资料的采购价格折扣偏高,并且在供货方面缺乏保障;物资管理缺少合理的岗位责任,物资的采购、验收入库、领用上没有制度规定。

1.3 信息化程度较低

在管理平台上,信息和沟通方面缺乏平台和信息理念。。

1.4 成本控制方法失当

从控制方法看,培训项目成本预算不全面,影响项目成本预算的准确性,如行政费用、管理人员的工资、资产的折旧费等固定成本没考虑到各项目中去,导致预算得出的项目利润率远远高出了项目的实际利润率;事后的成本核算方法陈旧,培训机构的间接费用名目较多,并非所有的费用都只是跟课时数相关;没引入先进的成本核算方法来分配间接费用,使培训机构在项目的选择方面出现决策失误。

2 完善培训机构成本控制的对策

2.1 树立全员成本控制意识

提高领导的成本控制意识,以实际行动调动全体员工的积极性,全力参与成本控制工作。在培训项目的成本预算、目标成本分解、项目的实施过程中都要让员工积极地参与,项目成本核算后的结果公开,让他们了解核算与预算的差异发生的原因,广泛征求意见,发扬他们的主人翁意识,形成民主管理的风气,这样才能使员工把成本控制的目标当作自己的目标,产生强烈的责任感和工作积极性,将成本意识落实到每个岗位和全部环节。

为此,应向全体员工提供培训行业竞争对手的有关成本及其他信息资料,增强他们的压力意识。通过各种渠道获得的竞争对手的成本资料,成本管理部门应对其进行认真的分析,并将其与本机构的成本资料进行对比找出差距,并向全体员工进行宣传,强烈的竞争意识和团队精神会激励公司的员工奋发努力赶上先进的水平。同时,加强对员工的相关知识的培训,提高员工的执业水平,增强成本控制意识,使全体员工在成本支出的过程中要有“用自己的钱办自己的事”的心态。定期对财务人员进行专业培训,使他们成为成本控制执行的把关人。

2.2 健全内部控制制度

科学的岗位分工、严格的授权批准可达到相互牵制的目的,同时可以保证业务的合法性、合理性;建立物资采购制度,采购人员要建立供货商信息库,采取货比三家,择优、择价、就近原则,降低采购成本和运输成本;建立健全物资管理制度,设置仓库管理员,做到管理员、领用人和稽核人员相互牵制;健全财务制度,对各项成本费用的核算要更加明细,要分部门、分项目记录发生的费用,以便于准确地统计各部门、各项目的成本信息,严格按财务制度办理报账业务;建立费用控制制度,对行政费用采用定员包干管理的办法,根据以往的行政办公费用的消耗统计,如通过调查了解同行业机构的相关资料,规定对办公费用采用每人每月400元包干的办法,以后根据具体情况适时调整;建立授权批准制度,如销售部门的业务招待费不能超过项目营业收入的1%,超支部分由营销人员自己承担。

2.3 加强信息沟通

成本控制活动离不开信息沟通,要想及时发现偏差,采取适当的修正办法,必须有成本信息反馈,必须建立起一个完整、畅通、清晰、高效的成本信息沟通体系。良好的成本信息沟通体系不仅要有向下的沟通管道,还应有向上的、横向的以及对外界的成本信息沟通渠道。成本信息系统不仅处理培训机构内部所产生的成本信息,同时也处理与外部的事项、活动及环境等有关的成本信息。培训机构的每位员工都必须了解成本控制制度的有关规定,包括这些规定如何生效以及自己在成本控制制度中所扮演的角色、所负担的责任以及与他人的工作发生关联性等。如某培训机构的资料显示,通过项目组沟通,将相近课程集中合班开课,单项课时酬金大约可以节省50%,同时可以节省讲师费用支出。可见,信息沟通对成本控制的效果是十分可观的。

2.4 引进先进的成本控制方法

在培训项目开始以前运用目标成本法与成本预算法来确定项目的成本。当预算成本小于目标成本时,说明该培训方案的设计可以实现目标利润,可按照预算成本完成项目实施;当预算成本大于目标成本时,说明该培训方案不能完成目标利润,必须分析差异,找出预算成本中可调整成本的环节,如通过整合单一项目之间相关环节,实现成本控制。即在项目设计阶段用目标成本法与成本预算相结合来确定项目的成本,在项目核算阶段用作业成本法来核算出项目的实际成本,采用多个分配率来分配间接费用,使之在培训项目的选择方面做出正确的决策。

采用相应的分配标准,以多个分配率来分配间接费用,使成本计算更加准确。如教学费用中场地租金,跟课时数关系大,但与招生规模也相关;学员的开学毕业的一些耗材等与学员的人数相关,招生费、推荐费与学员人数相关;市场开拓费与该培训项目设计的层次、单价等相关。所以将所有间接费用完全按课时量分摊不能提供正确的成本信息,甚至扭曲了项目的成本,本来是盈利的项目而核算出的成本超过了收入,如某高校培训机构2010年的资料显示,一个培训项目,如果按传统成本法核算,该项目亏损15.06万元,而按作业成本法核算,该项目盈利3.74万元。

运用作业成本法,通过对各作业的分析以及各作业中心的成本分析,分析出增值作业和不增值作业。;通过扩大“分销”的份额,寻求招生的机构、与互补的培训机构“联营”,组建立体的营销网络来降低销售成本;通过核算得出单位内部制作的讲义成本比从专门的机构采购的成本要高出5个多百分点,将这块承包给专门的机构来完成就能降低讲义制作成本。

总之,高校内部的培训机构的成本控制是一个综合的系统工程,涉及到机构内的所有部门、所有员工、每个培训项目的全过程,面广量大,错综复杂,需要培训机构的整体机制来运作协调,对内挖潜力,尽量把成本降低,对外开源节流,才能现实成本最优化,效益最大化。

主要参考文献

[1]中投顾问.2012-2016年中国培训行业投资分析及前景预测报告[EB/OL].http://www.ocn.com.cn/reports/2006327peixun.htm.

培训机构招生宣传方案范文5

为进一步推动劳务经济的持续健康发展,努力促进农民增收,现就全区2014年农村劳动力开发就业工作提出如下意见:

一、指导思想

围绕农民增收目标,以服务园区企业为重点,按照“抓培训、强素质、重转移、增收入”的思路,以市场需求为导向,采取综合措施,强化就业环境,推动劳动力多渠道、大规模转移,实现多层次、宽领域就业,增加农民劳务收入,促进城乡协调发展。

二、目标任务

全区累计实现转移就业40万人,实现劳务收入28.8亿元,其中外出务工人员28万人、就地就近转移12万人。当年新增转移2万人,向经济开发区转移0.2万人,当年培训2万人。

三、工作重点

(一)优化发展环境,服务企业用工

一是成立经济开发区企业用工服务领导小组。由区牵头,劳动、财政、农业、交通、教育、扶贫办、工业园区等部门为成员单位,下设办公室,办公室设在区劳动和社会保障局。领导小组办公室每季度末召集成员单位交流劳动力培训、经济开发区用工等情况。

二是鼓励向经济开发区企业输送劳动力。继续按区《关于加强经济开发区企业用工服务的通知》文件规定对培训、中介机构和村级劳动保障信息员向经济开发区企业输送员工,办理录用备案手续,并服务3个月的,按每输送1人给予100元奖励,集体的培训、中介机构按50%奖励给组织者个人。财政部门要做好劳动力培训奖励资金的筹集和管理工作,劳动部门要认真做好资料的备案和审核工作,进一步加大对村级劳动保障信息员的考核力度,村级劳动保障信息员在做好劳动力动态管理的基础上,要积极做好用工服务工作,要经常深入缺工企业,了解企业情况,做好现有人员的后续服务。同时提高对电焊、车工、数控车床等技术含量高工种的补助标准,增加对通过培训取得《职业资格证书》的人员补助标准,促进高技能人员向经济开发区转移。

三是加强培训机构、职介机构与企业用工的对接工作,建立用工信息对接机制。对劳动力市场供求双方开展对接服务,经常性召开培训机构、职介机构、缺工企业座谈会,企业负责人与培训机构、职介机构负责人建立稳定、直接的关系,提高对接的频率。公共职业介绍机构免费向各类用人单位开放,吸引用人单位进场或委托招聘劳动力,定期举办“三方对接、联动招聘”活动,培训机构、用人单位、职介机构同时进场招生、招聘,实行培训机构与培训学员的对接、用人单位与技能型人才的对接、职介机构与劳务派遣就业的对接。

四是强化用工帮办服务工作。按谁招商,谁负责用工帮办服务的原则,将企业缺工信息报送给各帮办单位,区企业用工服务工作领导小组要按季召开集中帮办活动,将帮办任务分解到各帮办单位,最大限度地发挥帮办单位的自身优势,切实解决企业的实际困难。

(二)强化培训管理,提高培训质量

一是继续整合培训资源,提高培训水准。去年确定的35所定点培训机构,为劳动力转移培训作出了积极的贡献,但现有的这些培训机构开展工作不平衡,有少部分根本就没有开展培训工作,有的各自为战,而且规模小、力度弱,既造成培训资源浪费,又不利于培训工作的实施。下一步要按照动态管理的原则,调整充实定点培训机构,继续整合各类教育培训资源,让有限的教育培训资源发挥更大的作用,消除各自为战、重复投入、多头培训的不良现象。重点培育建设一批示范和带动作用强的劳动力培训基地,切实提高技能培训水平。

二是突出技能培训,提高就业能力。学员技能水平高低,关系到学员转移就业效果,关系到工程实施质量。按省里的规定,今年的农村劳动力培训工作首先发放技能培训的培训卡,学员持卡培训,培训机构凭培训卡领取培训券,切实提高培训券的使用效果。要以“两后生”为重点,全力做好培训卡发放和技能培训工作。各培训机构要把技能培训作为农村劳动力转移工作的着力点,紧紧围绕提高学员的实际操作能力,根据国家职业标准和不同行业、不同工种、不同岗位对从业人员基本技能和技术操作规范的要求,科学制定培训计划,合理安排培训内容,保证必要的实习和操作。

三是创新培训方式,提高培训效果。要大力开展订单、定向、定点培训,改进培训方式,以农村新增劳动力为重点,大力组织动员和鼓励农民积极参加技能培训;加强对农村劳动力就地就近培训,积极扶持开展“校校结合、校企结合”培训,把培训向两头延伸,一是前移,把培训重心下沉,在乡镇、村建立一批培训基地,切实降低农民参训成本,吸引更多农民参加培训;二是后移,把培训阵地向城市、社区延伸,坚持以技能培训为主,促进劳动力培训技工化。

四是做强特色培训基地。加大对培训机构的宣传力度,彰显其办学功能,提升其知名度,促进培训机构向规模效益集聚,重点抓好数控车床、机械加工、电子电工、电动缝纫等优势工种的突破,抓住民办职业学校机制灵活的特点,强化某个专业的突破,逐步放大特色培训基地促进劳动力转移的作用。

(三)创新工作机制,提高组织化程度

一是加强劳动力市场建设,切实发挥乡镇中介机构的能作用。各乡镇职介机构要按照劳动力市场的标准,建设乡镇劳动保障服务中心,今年各乡镇都要建好职责明确、管理规范、运行良好的劳动保障服务中心,年底劳动部门要按星级服务中心标准进行考核,同时要合理确定人员方案,人员没到位的乡镇要根据编制数适当调剂工作人员,要充分发挥全省“镇镇通”网络的作用,热忱周到地为农村劳动力免费提供就业信息、咨询、职业指导和职业介绍服务,真正发挥自身职能作用。

培训机构招生宣传方案范文6

一是严抓机关作风建设。举一反三做好自查,管好窗口部门,抓住关键环节,优化行政审批、转入学等公共服务,尤其是择校热、大班额、负担重这三个国家、省、市重点抓的问题,做好整改落实。由法治监察科、义务教育科牵头,制定督查工作方案,对局机关、局直单位、局属学校开展检查,从工作纪律入手,切实转变工作作风,树立教育行业的新形象。

二是持续开展中小学在职教师有偿补课专项治理。。今年以来,市教育局开展违规补课整治专项行动86次。查处违规补课教师*人,其中降低教师职务等级*人,解聘*人。取缔违规无证办学点*处。市教育局联合市民政局、工商局,对铁东区裕尊大厦等**家校外培训机构进行了暗访和突击检查,及时发现问题,下达整改通知书。各县(市)区教育局(办)也多次开展类似的暗访和突击检查,做了大量工作。全市共摸排****家次,对存在问题的培训机构整改,对培训机构进行执法检查、打击处理,共取缔***家,关停**家;下发整改通知书***余份。仅2019年3月末全市共组成了**个排查组,**人参与了排查,共排查***家培训机构,下达整改通知书**份。并在《鞍山日报》《千山晚报》等媒体上对一些违规案例查处情况进行了通报,对违规补课行为形成震慑,赢得了家长、社会对专项治理工作的理解和支持。

三是窗口单位实行双公开。。市教育局各科室办事实现一站式办结,最多跑一次办理。

四是出台两项利民举措。今年以来,采取“增设服务窗口、提供快递服务、实现数据共享、提供上门服务”等举措方便市民办理教师资格证。。

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