HRD20__年总结报告
回顾20__年人力资源部的工作情况作以下几点总结和计划：
一、人员招聘
1.目前公司三大部门的人数分别：电子部总共：37人，物业部：总共16人，能源部总共14人。20__年招聘情况不如往年乐观，主要体现是一线员工的招聘，特别是电子女普工、PCB事业部干区的熟手丝印工、对位工，普工招聘入职后最终坚持留下的人员不多（11月至12月份最为明显）。目前空缺的职位有：普工电子部4人，QC1人，PCB事业部：仓库文员1人，2.目前公司的招聘渠道PCB人才网、辉煌现招聘、红天地现场招聘，对于招聘渠道目前有一点问题。（辉煌现场招聘一直崔我司办理VIP卡，否则20__年_月份取消招聘资格，此事已向罗反映）。处理中二、后勤管理
1、目前公司后勤人员欠缺1名帮厨。物业的保安保全工作监控不到位。三、行政考勤管理不够完善
1、主要体现在员工上下班有迟到早退现象。
一、抓好考勤管理二、培训工作
20__年工作计划
1、迟到早退的根据考勤制度方案实施，（祥见厂纪厂规）
1、新员工入职做好厂纪厂规培训、特殊岗位的操作员要通过培训合格后方可上岗（相关部门培训），并做好相关记录，以便追溯。
三、企业文化建设
1、月度、年度优秀职员工的评比，增加员工的工作积极性。
作成：贺X日期：20__-12-16
