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有关生产计划锦集(3篇)

来源:友迪情感

有关生产计划锦集

  一、计划目的:

  应公司的快速发展需要,为了使公司在转型的过程中能更规范有序、长期健康、快速稳定地发展,特作出人力资源外包计划,将公司尚未签订正式劳动合同的员工(部分或全部)以劳务派遣的方式与公司建立用工关系,以规避今后的发展中,公司在劳资方面可能会遇到的风险,维护企业信誉和形象;减少用工成本,降低企业内部的管理费用等。

  二、可行性分析:

  (一)从单位用人角度来看,矛盾转化,风险少化

  1 、规避劳动纠纷,维护用人单位信誉

  被派遣用人单位与派遣员工之间没有劳动合同关系,被派遣员工的劳动关系隶属于劳务外包公司。这样,作为被派遣用人单位避免了与被派遣人员劳动纠纷的发生,从而大大节省被派遣用人单位的管理精力,使其专心于事业本身的发展。

  2 、确保员工素质,分散用人风险

  用人单位和派遣员工是服务关系,其对所用的人才是“可进可退、能上能下”,其“用人不养人”的灵活用人机制,大大降低和分解了单位的用人风险。

  (二)从人力资源的角度来看,微观弱化,宏观强化

  1 、人事管理便简,提高企业管理效率

  被派遣单位不需设立专门人员、劳务外包公司负责对派遣员工进行具体繁琐的人力资源管理,这些人员从聘用、异地人才引进、档案接转、流动手续办理户口落实、建立员工档案,到员工工资、奖金的统计、发放,以及各类社会保障建立及缴纳、工伤申报、劳动纠纷处理等诸多人力资源管理事务性工作均可以由劳务外包公司负责完成。这样,单位人力资源部可以有更多精力专注于提高企业核心竟争力的管理, 使企业真正实现 "用人不管人,增效不增支 "的最大人力资源管理效益。 2 、用人机动灵活,提高员工管理效能

  用人单位在市场经济条件下,业务变化很大,采用劳务派遣的形式,可以在增加业务时增加人员,在业务减少时,减少人员。单位用人进出灵活,不受编制,派遣人员进出手续都由劳务外包公司进行专业化服务,充分展现被派遣单位择人的自主权和个人择业的自主权。 3 、避免人才流失,提高企业竞争力

  派遣员工的人事档案由劳务外包公司集中调集和管理。在合同期,劳务中心对派遣员工制定了具有法律效力的制约制度,这样完全可以保证派遣员工在合同期安心工作,打消了用人单位担心人才在安排之中出现流失和“跳槽”的顾虑。

  实现劳务派遣以后,人力资源部可以从琐事中解脱出来,集中精力从事人力资源战略规划和开发等宏观方面的事情。

  (三)从效益方面来看,成本外化,利益内化

  1 、降低管理成本

  首先,用人单位不必增加专门的人力资源管理人员或机构对派遣员工进行管理,由劳务外包公司完全承担这一任务,为用人单位节约了管理成本。其次,可大幅降低常规性人力资源管理费用支出,如:人事招募广告、退休资遣费等等。再次,由于用人的机动性,用人单位可以根据公司的发展,依据岗位效益、市场的工资价格灵活地调整工资的标准,其员工的.支出成本比使用固定在编员工(工资只能涨不能降)的支出要大大降低。

  2 、降低纳税成本

  依照《税法》,企业所支付给员工的工资超出应纳税工资额部分,需缴纳企业所得税,这对于

  企业来说,是一笔很大的支出项目,增加了用工成本。而劳务派遣的用工方式可以在维持相同工资水平的条件下,将支付给员工的工资和福利通过劳务派遣机构转发,劳务派遣机构出具的可以作为服务费,直接计入生产成本,改变企业的纳税税种性质,帮助企业改善生产成本核算科目,为企业实现成本外化,利益内化。

  3 、降低改革成本

  首先,对需要裁减冗员和改制的企业来讲,通过劳务派遣的形式将“硬性裁员”转化为“软性裁员”,实现了“换岗不下岗”,大大减少了对改编改制下岗员工的安置成本。其次,派遣中介帮助用人单位解决各种历史遗留问题,而只是定期对企业收取一次性的管理费用,这样大幅降低了对派遣员工的交易成本。

  实行劳务派遣,通过最大程度地降低管理、纳税和改革三种成本,从而直接或间接地带来了企业效益的最大化。

  三、人力资源外包公司、服务范围及劳务派遣服务方式:

  经人力资源部调查、筛选,综合各方面考虑,现决定与广州仕邦人力资源有限公司合作,并委托仕邦公司以减员租赁的方式与我公司员工签订劳务合同。将签订劳动合同和社保转至仕邦公司。

  减员租赁是指企业对自行招募或者已经雇佣的员工,将其雇主身份转移至仕邦公司。企业支付仕邦公司员工租赁费用,由仕邦公司代付所有可能发生的费用,包括:工资、奖金、福利、各类社保基金以及承担所有雇主责任。目的是减少企业固定员工,增强企业面对风险时候的组织应变能力和人力资源的弹性。

有关生产计划锦集

  以人为本,平安是福。安全工作是学校的首要工作。牢固树立安全防范意识,加强学校安全的检查督促,加强学生的安全教育,提高广大师生安全防范和自护素质,是创建平安校园构建和谐校园的基础。为了确保广大师生的人身安全和学校财产的安全,根据我校实际情况状况制订如下安全工作方案。

  一、加强安全教育,提高师生安全自护素质

  1、成立安全工作领导小组,明确责任。

  为了加强学校对安全工作的重视和领导,成立学校安全工作领导小组。

  组 长:(职责:负责学校安全工作的布置和监督。)

  副组长:(职责:负责各项安全教育工作的组织管理。)

  成 员:各班主任(职责:负责本班各项安全工作的组织实施。)

  2、加强安全常规教育,提高学生的安全意识。

  学生安全意识的增强,首先要提高教师的安全意识,特别是班主任对学生的安全教育意识。校内悬挂安全教育横幅。学校和班级定期利用宣传阵地进行专题安全教育宣传,使学生了解安全常识,增强自我安全防范能力。

  结合具体环境和季节特点进行专门的安全宣传教育,落实相应的安全教育活动。班级每周都要对学生进行安全教育,安全教育要有记录、有实效。班主任对学生的安全教育包括学生校内外安全事项。

  班主任教育学生在校内不做危险的动作或游戏,遵守学校制度,文明守纪,在校不追赶,上下楼梯不拥挤;发挥少先队文明监督岗和学生的相互监督作用。教育学生校外遵守交通安全规则,不到有危险的地方去玩耍,特别是不擅自游泳、玩水;教育学生节假日外出要注意自身安全,不做对他人有危险或伤害的动作。

  班主任结合学生的生活实际对学生进行防火、防电等日常生活安全防范教育。班主任每天对学生进行健康检查。科任教师和班主任对未及时到校的学生要及时和学生家长取得联系,了解情况,解决问题。教师要关爱学生的身心健康成长,禁止一切有可能对学生造成伤害的行为的发生。

  3、加强对学生室外活动的管理和监控。

  教师在校注意学生的行为举止,发现学生有不安全的`举止应立即制止并进行教育。对于学生的在校室外活动,授课教师特别要注意学生的安全防范工作,加强安全防范措施,确保学生的人身安全。

  教师组织的校外学生实践活动都要提前报告学校,同时把活动过程及学生的安全保护方案报学校备案,经学校同意方可进行。活动中组织好学生,组织安排好活动,保护好学生的安全。任何人不得擅自带学生到校外进行活动。

  4、学校和家庭相结合,提高学生的安全综合素质。

  安全教育工作要争取家庭的配合,班主任要经常和家长沟通,并提醒家长对子女进行日常安全的教育和监控,共同做好学生的安全教育工作。对行为举止不规范的学生,班主任要经常性进行耐心的教育,并及时和家长联系,做好学生的教育工作,工作要有记录。班主任利用家长会的时机对家长集中进行安全教育,引起家长的重视,拓宽安全教育渠道,提高安全教育工作的实效。所有教师发现班级有患流行疾病的学生要立即向学校汇报,配合学校做好流行疾病的防控工作。

  二、加强安全检查督促,确保学校财产安全

有关生产计划锦集

  中油网消息:冀东油田分公司根据自身生产快速发展的实际,日前出台20xx年至20xx年安全生产工作计划。此计划就安全生产责任制的落实、网络的建立、各类事故隐患的治理以及安全生产投入、事故责任追究等,提出一系列强化措施,成为冀东油田今后一个时期安全生产工作的指导性文件。 在20xx年至20xx年安全生产工作计划中,冀东油田系统总结了过去在安全管理方面的经验,找出存在的不足,提出改进方案和强化措施,决心在今后3年,彻底解决影响油田安全生产的突出矛盾和问题,达到人、机、环境的优化组合与协调统一。

  在年度目标上,冀东油田采取稳扎稳打、步步为营的策略。

  20xx年,冀东油田将以开展隐患大调查为主题,逐步完善安全生产责任制,健全安全生产管理制度,编写油田QHSE程序文件,对部分计量站、转油站实施自动化、标准化改造,消除重大事故隐患,控制重大危险源。20xx年,冀东油田将以规范运作QHSE管理体系为核心,规范安全管理行为,开展体系审核,保证体系持续有效改进,完成所有计量站、转油站、油气处理装置、油库(站)消防设施的.自动化、标准化改造。20xx年,冀东油田硬件设施将达到国家法律、行业规范的要求。20xx年,冀东油田将以培植安全文化为载体,彻底根除习惯性违章行为,建立安全智能管理信息系统,实现生产与安全、生产与保护员工健康的高度统一。

  通过这些年度目标的具体实施,冀东油田最终实现零事故、零损失、零伤害,安全工作走上科学化、规范化的管理轨道。

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